Wir begleiten Unternehmen bei der Vorbereitung, Strukturierung und Neuordnung von Finanzierungsentscheidungen. Ziel ist eine belastbare Grundlage für Gespräche mit Banken, Investoren und weiteren Finanzierungspartnern.

• Analyse der aktuellen Finanzierungsstruktur
• Aufbereitung von Unterlagen und Planungsrechnungen
• Vorbereitung und Strukturierung von Bank- und Finanzierungsgesprächen
• Begleitung in Verhandlungen mit Finanzierungs- und Förderpartnern

Sanierung und Restrukturierung

In wirtschaftlich angespannten Situationen schaffen wir Transparenz, priorisieren Handlungsfelder und entwickeln kaufmännisch tragfähige Maßnahmen zur Stabilisierung und Neuausrichtung des Unternehmens.

Beteiligung und Gesellschafterstruktur

Wir unterstützen Unternehmen bei Beteiligungs- und Gesellschafterfragen, in denen wirtschaftliche Interessen, Verantwortung und Strukturentscheidungen in Einklang gebracht werden müssen.

• Vorbereitung und Bewertung von Beteiligungsoptionen
• kaufmännische Einordnung von Gesellschafter- und Strukturentscheidungen
• Unterstützung bei der Entwicklung tragfähiger Lösungen im Gesellschafterkreis
• Begleitung von Gesprächen mit Investoren und Mitgesellschaftern

Nachfolge

Eine geordnete Unternehmensnachfolge erfordert frühzeitige kaufmännische Vorbereitung, klare Zahlen und verlässliche Entscheidungsgrundlagen. Wir strukturieren den Prozess und begleiten die Umsetzung.

• Analyse der wirtschaftlichen Ausgangslage vor einer Nachfolge
• kaufmännische Vorbereitung von Übergabe- und Nachfolgelösungen
• Unterstützung bei Gesprächen mit Nachfolgern, Gesellschaftern und Finanzierungspartnern
• Begleitung in der Übergangsphase aus kaufmännischer Sicht

externe kaufmännische Leitung

Wenn kaufmännische Führung zeitweise ergänzt oder verstärkt werden soll, übernehmen wir Verantwortung auf Managementebene und schaffen Struktur in Analyse, Steuerung und Umsetzung.

• temporäre Übernahme oder Verstärkung der kaufmännischen Leitung
• Strukturierung von Controlling, Berichtswesen und Liquiditätsplanung
• Begleitung von Geschäftsführung und Gesellschaftern in kaufmännischen Fragen
• Aufbau klarer Entscheidungsgrundlagen für weitere strategische Schritte