Profil
Als Geschäftsführer der ProAdmodum GmbH begleitet Christian Töns mittelständische Unternehmen in kaufmännisch und finanziell anspruchsvollen Unternehmenssituationen. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Finanzierung, Sanierung, Beteiligung, Nachfolge und externe kaufmännische Leitung.
Im Mittelpunkt seiner Arbeit steht eine Beratung, die wirtschaftliche Realität, klare Analysen und umsetzbare Lösungen verbindet – insbesondere in Phasen, in denen Entscheidungen für Unternehmen und Gesellschafter besondere Tragweite haben
Arbeitsweise
Die Zusammenarbeit ist geprägt von Klarheit, Verlässlichkeit und einem strukturierten Blick auf die wirtschaftliche Realität des Unternehmens. Dazu gehören insbesondere:
- eine präzise Analyse der Ausgangssituation
- die Entwicklung nachvollziehbarer Entscheidungsgrundlagen und Szenarien
- die Konzentration auf wirtschaftlich relevante Prioritäten
- die diskrete Begleitung sensibler Unternehmenssituationen
- die konsequente Orientierung an Umsetzbarkeit und Wirkung
Ausgewählte Stationen und Erfahrungen
Christian Töns verbindet juristische und betriebswirtschaftliche Ausbildung mit langjähriger unternehmerischer Praxis und Beratungserfahrung im Mittelstand.
- Studium der Rechtswissenschaften (Schwerpunkt Gesellschaftsrecht) und Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt Personalführung und Marketing)
- Aufbau und Führung der ComChat-Gruppe als marktführendes Systemhaus im Saarland mit über 50 Mitarbeitern und mehr als 22 Mio. € Jahresumsatz (Exit 2007)
- Gründung und Aufbau der ProcMaS Consulting GmbH als Unternehmensberatung mit bis zu 10 angestellten Beratern und rund 2.500 Mandaten
- Geschäftsführer und Gesellschafter der ProAdmodum GmbH seit 2012 sowie diverse Beteiligungen und kaufmännische Leitungsfunktionen in mittelständischen Unternehmen
- Begleitung von über 2.000 Finanzierungsprozessen, mehr als 100 Sanierungsfällen, rund 30 Nachfolgeprojekten und insgesamt über 2.000 Mandatsbetreuungen
- Branchen- und Praxiserfahrung insbesondere in Maschinenbau, Automotive, Bau- und Handwerk, IT/EDV, Handel und Gastronomie
- Langjährige Tätigkeit als Dozent und Referent (u. a. Fachhochschulen, IHK, Steinbeis, TÜV, DEKRA) sowie Listungen bei KfW, BAFA, RKW und weiteren Förderinstitutionen
Beratungsschwerpunkte
- Finanzierung – Vorbereitung und Strukturierung von Finanzierungen sowie Bank- und Investorengesprächen.
- Sanierung und Restrukturierung – kaufmännische Strukturierung und Begleitung in wirtschaftlich angespannten Situationen.
- Beteiligung und Gesellschafterstruktur – Einordnung und Strukturierung von Beteiligungs- und Gesellschafterentscheidungen.
- Nachfolge – kaufmännische Vorbereitung und Begleitung von Unternehmensnachfolgen.
- Externe kaufmännische Leitung – zeitweise Übernahme oder Verstärkung der kaufmännischen Führung.
Typische Mandatssituationen
- Vorbereitung und Strukturierung von Unternehmensfinanzierungen
- wirtschaftlich angespannte Situationen mit Restrukturierungs- oder Sanierungsbedarf
- Fragen zur Beteiligungs- und Gesellschafterstruktur mit finanzieller Tragweite
- Vorbereitung und Begleitung von Unternehmensnachfolgen
- temporäre Verstärkung oder Übernahme der kaufmännischen Leitung